Workshop de Business Value con Alberto Gómez Y Fernando Palomo de Agilar

Los equipos ágiles quieren ofrecer el máximo valor comercial. Eso es fácil si el cliente in situ asigna el valor de negocio de cada historia. Pero, ¿cómo priorizar si tenemos varios Clientes? ¿Cómo se puede estimar el valor del negocio?

¿Cómo se decide entre las historias? ¿Cómo se decide entre los proyectos? ¿Cómo se decide entre los clientes?

Este juego te da algunas técnicas de estimación y priorización de valor de negocios que son“propuestas interesantes para el uso diario. Fernando Palomo explicará también el modelo de Kano de valor y priorización.